Lotteri- og stiftelsestilsynet er eit statleg organ med to fagtilsyn. Lotteritilsynet og Stiftelsestilsynet har felles direktør og stabsfunksjonar: Kommunikasjon og strategi, økonomi og verksemdstyring, IT og dokumenthandtering og organisasjon og personale.
Tildelingsbrev og styrande dokument
Vi er underlagt Kulturdepartementet, og dei gir rammene for arbeidet vårt gjennom eit tildelingsbrev vi får kvart år.
- Tildelingsbrevet er vårt viktigaste styrande dokument. Dette tydeleggjer måla våre, og krav og forventningar til oss. Tildelingsbrevet for 2024 kan du lese her (pdf).
- Strategien fortel korleis vi skal styrke oss som organisasjon dei næraste åra, for å kunne levere godt på det ansvaret og dei oppgåvene vi blir tildelt.
- Verksemdsplanen er vår operasjonalisering av tildelingsbrevet og strategien. Den blir revidert årleg.
Strategien til Lotteri- og stiftelsestilsynet
Lotteri- og stiftelsestilsynet har fire strategiske satsingsområde fram mot 2028. Den skal hjelpe oss å levere godt på samfunnsoppdraget og nå måla våre.
Vi jobbar målretta for at
- stiftelsane skal tene formåla sine
- det skal bli enklare å drive frivilligheit
- færre skal oppleve speleproblem
Derfor skal vi
- Vi skal ha den beste og mest oppdaterte kunnskapen av relevans for samfunnsoppdraga våre
- Vi skal ha iver og evne til å formidle og dele kunnskapen vår med dei som har nytte av den
- Gode system og metodar for å bygge og dele kunnskapen, både internt og eksternt, blir avgjerande
- Målretta kompetanseutvikling, evne til å halde på tilsette, og god rekrutteringskraft, skal sikre oss rett kompetanse for framtida
- Vi skal vere ein lærande organisasjon med blikk for å forenkle og forbetre arbeidsmetodar, prosessar og tenester
- Vi skal bidra til reduserte klimagassutslepp, naturfotavtrykk og energibruk i verksemda
- Solid kompetanse på teknologi og evna til å nytte denne målretta vil gjere oss meir effektive og sikre gode tenester
- Det vil vere viktig med god innsikt i målgruppene og brukarane våre
- God samhandling – både internt og eksternt – skal gjere oss betre i stand til å levere godt på samfunnsoppdraga våre
- Klargjering og tydeleggjering av roller og ansvar, og god organisering, skal bidra til at vi jobbar smartare og meir effektivt
- Vi legg vekt på tidleg involvering og god kommunikasjon med avdelingar, stabar og andre organisasjonar
- Det skal bli tydelegare for omverda kven vi er, kva vi driv med, og verdien vi har for samfunnet
- Gjennom å vere tydelegare på verdien for samfunnet styrkar vi omdømet, rekrutteringskrafta og den interne kulturen
- Gjennom styrka rekrutteringskraft sikrar vi god kompetanse for framtida
- Som tilsyn skal vi vere tydelege og rettferdige, og sikre god rettleiing
Lotteritilsynet
Lotteritilsynet blei oppretta 1. januar 2001, og har i dag to avdelingar.
Avdelinga for pengespel jobbar i hovudsak med:
- Tilsyn med Norsk Tipping og Norsk Rikstoto.
- Tilsyn med ulovlege pengespel.
- Tilsyn med spelmarknaden etter kvitvaskingslova.
- Arbeid mot kampfiksing.
- Kontroll av bingosektoren og godkjenning av medhjelparar.
- Lotteriløyver og rekneskapskontroll.
- Regelverksarbeid, utgreiing og statistikk.
Avdelinga for frivilligheitsstøtte jobbar i hovudsak med:
- Fordeling av momskompensasjon til frivillige lag og organisasjonar, både den generelle ordninga og den som gjeld idrettsanlegg.
- Fordeling av delar av overskotet til Norsk Tipping.
- Fordeling av straumstøtte til frivillige organisasjonar.
- Fordeling av tilskot til frivilligsentralar.
- Tilsyn med grasrotmottakarar.
- Regelverksarbeid, utgreiing og statistikk.
Stiftelsestilsynet
Stiftelsestilsynet blei oppretta 1. januar 2005, og tok over ansvaret for stiftelsar som Fylkesmannen hadde tidlegare.
Stiftelsestilsynet jobbar i hovudsak med:
- Tilsyn og kontroll med norske stiftelsar.
- Å behandle søknadar om å opprette, endre eller avvikle stiftelsar.
- Regelverksarbeid, utgreiing og statistikk.
- Å auke kunnskapen om stiftelsars samfunnsmessige betydning.
- Nokre andre avgrensa område, som gjeld dekningslova, arvelova og samvirkelova.